新聞中心 > 集團(tuán)要聞11月20日，省國(guó)資委出資企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作座談會(huì)在省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)召開(kāi)，會(huì)議對(duì)省國(guó)資委出資企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)前期工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步推進(jìn)出資企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作作出具體部署。省國(guó)資委副主任陳天主持座談會(huì)并講話。省國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理處處長(zhǎng)夏明禹、監(jiān)督稽查局局長(zhǎng)李俊偉、財(cái)務(wù)監(jiān)管處副處長(zhǎng)吳海清、考核分配處副處長(zhǎng)張志援，省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫光遠(yuǎn)及省國(guó)資委各出資企業(yè)集團(tuán)主管同志出席會(huì)議。
陳天在講話時(shí)指出，陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)上線以來(lái)，在省國(guó)資委的指導(dǎo)和各出資企業(yè)的推動(dòng)下，取得了一定成績(jī)。一是平臺(tái)作用彰顯，節(jié)資效果顯現(xiàn)。陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，助力采購(gòu)企業(yè)獲得更具優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商、產(chǎn)品和服務(wù)。二是先行企業(yè)帶動(dòng)，起到示范效應(yīng)。龍煤集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)等企業(yè)率先對(duì)接陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，部分采購(gòu)項(xiàng)目通過(guò)平臺(tái)競(jìng)價(jià)，取得了較好成效。三是勇于推動(dòng)創(chuàng)新，提供增值服務(wù)。陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，將采購(gòu)業(yè)務(wù)與金融服務(wù)融合。產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)通過(guò)大膽創(chuàng)新，開(kāi)啟“采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)+擔(dān)保公司+銀行機(jī)構(gòu)”的服務(wù)新模式，為國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與金融服務(wù)相結(jié)合打開(kāi)了新思路。
就下一步深入推進(jìn)國(guó)資委出資企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作，陳天強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要高度重視，全面推進(jìn)。各出資企業(yè)要從思想認(rèn)識(shí)和工作擺布上高度重視起來(lái)。要將《黑龍江省國(guó)資委出資企業(yè)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn)》向子公司層層傳達(dá)，逐步建立健全采購(gòu)規(guī)章制度，指導(dǎo)集團(tuán)本部及各級(jí)子公司通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。各企業(yè)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人要熟悉《陽(yáng)光采購(gòu)制度匯編》，探索實(shí)現(xiàn)與陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)的全面對(duì)接、深度融合。要不斷完善平臺(tái)建設(shè)，加快推進(jìn)對(duì)接進(jìn)度。省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)要做好采購(gòu)平臺(tái)管理維護(hù)，為出資企業(yè)采購(gòu)提供透明化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的平臺(tái)服務(wù)；要與各出資企業(yè)做好對(duì)接，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作。要對(duì)采購(gòu)單位做好技術(shù)指導(dǎo)，在發(fā)布采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)可以手把手“教學(xué)”，面對(duì)面“授課”。要強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)職能，建立考核機(jī)制。要認(rèn)真組織實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持，推動(dòng)出資企業(yè)加強(qiáng)采購(gòu)的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)各企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)與采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通。要加強(qiáng)監(jiān)管職能，將出資企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)工作的推進(jìn)落實(shí)情況納入檢查范圍、融入對(duì)出資企業(yè)的年終考核，并與領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核掛鉤，逐步建立起出資企業(yè)采購(gòu)工作的監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)工作機(jī)制。
會(huì)上，省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)副總經(jīng)理王立峰匯報(bào)了陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況；各出資企業(yè)圍繞陽(yáng)光采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，對(duì)下一階段工作進(jìn)行建議發(fā)言。
座談會(huì)前，黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)有限公司、東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司黑龍江分公司和龍江銀行股份有限公司哈爾濱分行進(jìn)行簽約。三方立足于各自行業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞金融領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏，建立同盟伙伴關(guān)系。“陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)+擔(dān)保公司+銀行機(jī)構(gòu)”的服務(wù)模式已經(jīng)形成，有效破解了采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易各方融資難、融資貴、融資慢的難題。
按照三方協(xié)議，如產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)客戶有金融服務(wù)需求，即可通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)，聯(lián)合東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保公司和龍江銀行提供金融服務(wù)，策劃融資支持方案，并按照優(yōu)惠銀行利率、優(yōu)惠擔(dān)保費(fèi)率進(jìn)行融資服務(wù)和擔(dān)保服務(wù)。
未來(lái)，產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)將充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，收集采購(gòu)人、供應(yīng)商和產(chǎn)權(quán)交易各方的金融需求，努力將“信息源”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。同時(shí)，還將引入更多領(lǐng)域的合作伙伴，聯(lián)合舉行銀企對(duì)接活動(dòng)，逐步形成“金融超市”業(yè)務(wù)模式，策劃“私人定制”服務(wù)方案，提供更精準(zhǔn)、更豐富、更專(zhuān)業(yè)的增值服務(wù)。
今年以來(lái)，按照省國(guó)資委工作安排，省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)加快陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)，做好運(yùn)營(yíng)保障工作，以“開(kāi)放、透明、靈活、高效”為服務(wù)宗旨，努力打造電子化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)平臺(tái)。自2019年7月24日上線以來(lái)，陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)已為33戶企業(yè)提供信息發(fā)布、咨詢策劃、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等采購(gòu)服務(wù)，累計(jì)發(fā)布148個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，涉及金額8042萬(wàn)元，綜合節(jié)資率3.62%。其中出資企業(yè)發(fā)布了131個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)預(yù)算6019萬(wàn)元，節(jié)約資金263萬(wàn)元，節(jié)資率4.37%。采購(gòu)內(nèi)容涵蓋辦公用品、工程施工、機(jī)械設(shè)備、保險(xiǎn)和審計(jì)服務(wù)等領(lǐng)域，采購(gòu)主體既有省屬出資企業(yè)、又有市屬國(guó)有企業(yè)。10月17日，由產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)獨(dú)資設(shè)立了黑龍江陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)有限公司，公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作。
