4月2日,交易集團(tuán)召開第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,對(duì)集團(tuán)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),剖析存在問題,研究對(duì)策舉措,并對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理王立峰主持會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各權(quán)屬企業(yè)、各部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
王立峰在講話時(shí)指出,各權(quán)屬企業(yè)圍繞集團(tuán)年初工作部署,克服疫情不利影響,取得了階段性成績,展現(xiàn)了工作亮點(diǎn)。聯(lián)交所積極主動(dòng)推進(jìn)創(chuàng)新,提升經(jīng)營管理,開辟新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展金融機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)新產(chǎn)品;哈股交抓住“紫丁香”計(jì)劃實(shí)施和資本學(xué)院建立發(fā)展契機(jī),扎實(shí)開展股權(quán)托管業(yè)務(wù),深入思考業(yè)務(wù)開拓空間;農(nóng)交中心夯實(shí)基礎(chǔ),打出品質(zhì)服務(wù)牌,完善“一買一賣”功能,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;采購平臺(tái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,首季業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高,量變積蓄質(zhì)變新能量。各權(quán)屬企業(yè)積極探索開拓服務(wù)功能領(lǐng)域,經(jīng)營管理運(yùn)行順暢,板塊融合聯(lián)動(dòng)效果明顯,集團(tuán)規(guī)?;?yīng)逐漸顯現(xiàn)。
針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)的問題,王立峰對(duì)下步工作提出三點(diǎn)要求:
一要圍繞集團(tuán)黨委工作部署,開闊思考維度,推進(jìn)各項(xiàng)工作。要站在集團(tuán)角度思考發(fā)展問題,牢牢把握集團(tuán)“四位一體”戰(zhàn)略發(fā)展格局,全方位、多角度,服務(wù)更多經(jīng)濟(jì)體。各權(quán)屬企業(yè)要突出特色發(fā)展道路,時(shí)刻保持創(chuàng)新意識(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素增能,通過創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)效。
二要充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì),策劃有效聯(lián)動(dòng),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分利用好集團(tuán)的人才資源、平臺(tái)資源和優(yōu)質(zhì)客戶群資源,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)各板塊業(yè)務(wù)融會(huì)貫通,通過各板塊的積極有效聯(lián)動(dòng),引導(dǎo)帶動(dòng)客戶開展全方位立體化合作,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)增量,促進(jìn)板塊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)共贏。
三要緊緊抓好工作落實(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,提高工作效率。要找準(zhǔn)發(fā)展的問題短板,剖析問題產(chǎn)生的原因,研究解決問題的路徑,精準(zhǔn)把脈,對(duì)癥下藥,及時(shí)解決,有效解決。通過問題的不斷解決,推動(dòng)經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階。要對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)企業(yè),走出去、看齊學(xué),圍繞“十四五”布局,為開好局、起好步做出新貢獻(xiàn)。
會(huì)議聽取了各權(quán)屬企業(yè)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào),集團(tuán)財(cái)務(wù)部、總監(jiān)辦對(duì)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析。