4月24日,交易集團召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會議,總結(jié)集團一季度經(jīng)營管理工作,對二季度重點任務(wù)進行安排部署。集團黨委書記、董事長王立峰出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏明禹主持會議;集團黨委委員、總會計師朱安超通報集團2025年一季度經(jīng)濟運行情況。集團領(lǐng)導班子成員、專職外部董事、董事長助理、總經(jīng)理助理、權(quán)屬企業(yè)專職外部董事,集團各部門、各權(quán)屬企業(yè)負責同志及中層以上管理人員參加會議。
王立峰在講話時指出,今年是邁進新發(fā)展階段、加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。要充分認識宏觀形勢變化,增強憂患意識。要破除“兩小”思想,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升經(jīng)營質(zhì)效,持續(xù)深挖地市市場,保存量、擴增量,以戰(zhàn)略定力破局攻堅。要錨定目標堅定戰(zhàn)略信心,積聚發(fā)展力量。要厘清發(fā)展形勢,堅定信心、精準施策,以“歸零心態(tài)再出發(fā),決戰(zhàn)姿態(tài)抓落實”的信念感,做一家服務(wù)我省實體經(jīng)濟發(fā)展的“耐心企業(yè)”。要全力開拓市場新局面,強化考核驅(qū)動。要搶抓時機拓市場,有計劃性地針對重點企業(yè)進行走訪,激活區(qū)域要素市場,同時,保障權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),加強考核剛性兌現(xiàn)。要堅定不移深化內(nèi)部協(xié)同,實現(xiàn)共贏發(fā)展。建立戰(zhàn)略合作共享機制,凝聚各板塊合力開展業(yè)務(wù),推動優(yōu)勢互補、協(xié)同合作,進一步提升各板塊服務(wù)能力。要構(gòu)建長效化運行機制,提升管理質(zhì)效。充分發(fā)揮市場化服務(wù)能力,提升管理效能,持續(xù)加強戰(zhàn)略性人才儲備,為集團轉(zhuǎn)型提供智力支撐。
夏明禹對集團下步經(jīng)營工作提出具體要求,提出要發(fā)揮協(xié)同作用,強化考核激勵,推動各企業(yè)齊頭并進;要密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),搶抓發(fā)展機遇,擴大市場占有率和影響力;要加大地市業(yè)務(wù)開發(fā)力度,聚焦重點區(qū)域,形成可復(fù)制的經(jīng)驗?zāi)J?,推動地市運營模式轉(zhuǎn)型升級;要在科技、業(yè)務(wù)、機制、思維創(chuàng)新上下功夫,加快數(shù)智化建設(shè);要完善風險防控機制,深化警示教育,增強風險、規(guī)范、廉潔意識,全方位筑牢風險防線。
各權(quán)屬企業(yè)對本單位經(jīng)濟運行情況進行匯報。集團領(lǐng)導等有關(guān)同志結(jié)合各權(quán)屬企業(yè)發(fā)展實際提出建設(shè)性意見。